? ? 現(xiàn)在的項(xiàng)目沒(méi)利潤(rùn)，施工單位的日子不好過(guò)。幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位，施工單位正逐步被邊緣化，面臨轉(zhuǎn)型的困局。

? ? 最低價(jià)中標(biāo)：想中途停工要挾或變更沒(méi)門

? ? 前些年即便低價(jià)中標(biāo)，通過(guò)幾個(gè)變更，還能撈回不少利潤(rùn)。現(xiàn)在地價(jià)貴，政府又限價(jià)，手上也沒(méi)多少錢，導(dǎo)致最終壓榨下游的施工單位。

? ??在材料采購(gòu)上，找材料商都找來(lái)，逐一比價(jià)，最終鎖定材料品牌與價(jià)格后，采取甲定乙供的方式，業(yè)主自己不買，由施工單位來(lái)采購(gòu)。由于開(kāi)發(fā)商把材料商的價(jià)格壓的很低，材料商也沒(méi)多少利潤(rùn)空間，施工單位想要從材料商那里撈到油水幾乎為零。材料商都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，否則不予供貨，這個(gè)資金又得由乙方墊資來(lái)做，而且材料的損耗、質(zhì)量問(wèn)題等都得由施工單位承擔(dān)。

? ? 過(guò)去，不少企業(yè)會(huì)通過(guò)中途停工來(lái)要挾，變相加錢。業(yè)主現(xiàn)在把合同都限制的很死，中途停工總要有個(gè)理由吧？沒(méi)理由的停工，打官司也打不贏啊，最后白白損失了履約保證金。過(guò)去，在施工過(guò)程中做一個(gè)變更或簽證，還能獲得價(jià)格調(diào)整，現(xiàn)在需變更，甲方不進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，這一下子就沒(méi)得玩了。更狠的是開(kāi)發(fā)商將項(xiàng)目分為多標(biāo)段，一旦有一家耍賴停工，立刻清場(chǎng)由另一家公司接受，而清場(chǎng)的單位還沒(méi)有了履約保證金。

? ? 材料上沒(méi)利潤(rùn)，開(kāi)發(fā)商又壓低管理費(fèi)用，最終只剩下人工費(fèi)。施工單位的生存空間在哪，誰(shuí)也不清楚。

? ? 材料單價(jià)上漲，卻不給調(diào)價(jià)

? ??趨嚴(yán)的環(huán)保治理，及冬季前的集中施工，導(dǎo)致近期水泥、砂石等建材價(jià)格瘋狂上漲甚至斷供，建筑工程施工企業(yè)成本也在上升。國(guó)內(nèi)砂石價(jià)格屢創(chuàng)新高，且持續(xù)暴漲。據(jù)了解，部分地區(qū)7月底河砂單價(jià)更是到達(dá)了300-320元每方，每天高漲10到20元。河砂供不應(yīng)求，部分區(qū)域出現(xiàn)了“一砂難求”的情況。商品砼(混凝土，建筑行業(yè)專業(yè)術(shù)語(yǔ))C25升幅約30%；沙升幅為200%……今年以來(lái)，尤其是6月份以來(lái)，我市和其他地區(qū)一樣，建材，尤其是沙和以沙作為基本材料的制成材料價(jià)格大幅上漲，對(duì)建筑市場(chǎng)產(chǎn)生了較大影響，引起了業(yè)內(nèi)以及主管部門的高度關(guān)注。

? ? 眾所周知，建設(shè)工程的材料費(fèi)通常占工程造價(jià)比重比較大，大約在60%至70%左右。所以工程施工中材料的單價(jià)變化，直接決定著建企的“生死存亡”。而我們都知道工程施工過(guò)程中，鋼材、混凝土、水泥、河沙、石子等材料的價(jià)格隨時(shí)都有可能隨著外部條件出現(xiàn)漲跌變化。而有些時(shí)候作為一些項(xiàng)目的發(fā)包方，根本不考慮這一因素，出現(xiàn)材料價(jià)格上漲也不給調(diào)差。這意味著，一旦建材價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲，中標(biāo)企業(yè)將承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

? ? 建筑用工荒，工地突擊隊(duì)正在慢慢崛起

? ? 新開(kāi)的工程遲遲找不到班子接手，工期臨近，為了盡快交工只能加大酬勞，招來(lái)一批救急的突擊隊(duì)，工程成本劇增，因?yàn)橼s工帶來(lái)的隱患也不小。

? ??突擊價(jià)格高的離譜，出工不出活，質(zhì)量無(wú)保障，造成班組施工成本無(wú)限加大，許多在建施工隊(duì)伍嚴(yán)重虧損，造成大量施工班組被市場(chǎng)淘汰，工人工資發(fā)不出來(lái)，頻頻引發(fā)勞務(wù)糾紛。

? ? 施工單位把有限的資金優(yōu)先支付突擊人員工資，反而造成正常工作工人的生活費(fèi)難以按時(shí)支付，如此惡性循環(huán)，其實(shí)各方才是行業(yè)亂象的推手。

? ? 文明施工及環(huán)保的加碼

? ? 現(xiàn)在干工程和以往完全不一樣，不管有沒(méi)有用、合理不合理。業(yè)主一句話，攪拌站連粉倉(cāng)給我一起全部封閉，項(xiàng)目部駐地建設(shè)要有綠化、運(yùn)動(dòng)設(shè)施（籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)）、停車位、還要美觀大方等一系列額外要求。這些在以前都是無(wú)關(guān)緊要的，只要工程進(jìn)展順利，不出安全事故就可以了。

? ? 當(dāng)然我們不是說(shuō)工地標(biāo)準(zhǔn)化不對(duì)，而是如今對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的高要求，直接導(dǎo)致施工單位的成本增加了20%-30%，而項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)格卻沒(méi)有跟著水漲船高，還是原來(lái)的價(jià)格，那施工單位哪里來(lái)的利潤(rùn)，只能是從主體工程施工中來(lái)唄，你懂得唄！

? ? 開(kāi)發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：以房抵款，好房子永遠(yuǎn)輪不到你

? ??開(kāi)發(fā)商跟你提出，“你是否愿意接受30%的工程款買我們的商鋪”。公司不樂(lè)意，然后，就沒(méi)有然后了，直接出局。

? ? “有價(jià)值的商鋪，地產(chǎn)公司不會(huì)給我們的，他給的都是經(jīng)他們營(yíng)銷部門評(píng)估了不好賣的風(fēng)險(xiǎn)很高的房子。”全款抵來(lái)的房子最多能以八五折賣出去，中間15%要自己賠。一個(gè)項(xiàng)目本身賺不了多少，這種坑人坑到家了

? ? 有錢就是不付給你，缺錢我可以貸給你

? ? 不知道是哪一位高人說(shuō)的，房企間的競(jìng)爭(zhēng)已是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。加之這幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融的放開(kāi)，不少地產(chǎn)企業(yè)也涉足供應(yīng)鏈金融。于是乎，大家都玩起了高大上的供應(yīng)鏈金融，然后又開(kāi)始坑施工單位了。你說(shuō)開(kāi)發(fā)商沒(méi)錢？他只是沒(méi)錢給施工單位而已。在合作洽談過(guò)程中，對(duì)方表示工程款是鐵定要墊資的，但他們也有融資平臺(tái)，缺錢他們可以貸款。

? ??你得找他們貸款來(lái)為他們墊資。在無(wú)息為他們墊付款項(xiàng)之后還要支付給他們利息。為了錢，不要臉的地產(chǎn)公司又是很多。為對(duì)方墊資，想高價(jià)中標(biāo)，基本做夢(mèng)。三輪公開(kāi)競(jìng)價(jià)，價(jià)低者中。

? ? 等待行業(yè)洗牌，轉(zhuǎn)型左右為難

? ? 不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死。現(xiàn)在迷茫了，轉(zhuǎn)眼間，又到年底了，最怕的就是方向走錯(cuò)了。

? ? 行業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主才有信心一味地壓價(jià)。施工單位處于房地產(chǎn)價(jià)值鏈里的落地環(huán)節(jié)，根據(jù)微笑理論，重要性也未放在很高的高度，勞動(dòng)成果與企業(yè)的專業(yè)性也很難得到認(rèn)可。在合作上沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，未來(lái)該怎么走，還是一個(gè)未知數(shù)。

? ??現(xiàn)在也只能熬、只能等，等待行業(yè)洗牌。市場(chǎng)亂到一定程度就會(huì)向好的一面轉(zhuǎn)向，或許現(xiàn)在正處于最黑暗的時(shí)期，摸不到前路的方向，但相信黎明遲早會(huì)到來(lái)。

? ? 營(yíng)改增的痛

? ?本來(lái)，工程行業(yè)的利潤(rùn)率就很低了，每個(gè)項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)能到10個(gè)點(diǎn)就阿彌陀佛了，而且還要確保2-3年內(nèi)能把所有工程款都完全要回來(lái)。后來(lái)營(yíng)改增了，說(shuō)是為了降低企業(yè)的稅負(fù)，可是，建筑企業(yè)面臨的，卻是一個(gè)更加麻煩的局面。

? ? 因?yàn)?，原?lái)這行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，造成很多工程只能低價(jià)中標(biāo)或低于成本價(jià)中標(biāo)，也就是基本沒(méi)有利潤(rùn)或者是項(xiàng)目到手的時(shí)候就是虧的。拋開(kāi)那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法，基本各公司采取的就是買材料不開(kāi)票的方法。你去任何一個(gè)建材市場(chǎng)或廠家，開(kāi)票一個(gè)價(jià)，不開(kāi)票一個(gè)價(jià)。在以前的稅制下，很多工程單位都不開(kāi)票，反正稅就是那3個(gè)多點(diǎn)，固定的，你自己能省的成本當(dāng)然要省了。

? ??到了稅改后，雖然可以增值稅抵扣，但是你買材料時(shí)，如果想開(kāi)材料票抵扣，就會(huì)面臨材料費(fèi)用上漲6個(gè)點(diǎn)甚至更多。另外，稅負(fù)沒(méi)有得到多少實(shí)惠不說(shuō)，還麻煩了（要求三流合一）。

? ? 比如你工地需要臨時(shí)買點(diǎn)沙子，路邊一農(nóng)民開(kāi)一拖拉機(jī)賣沙子，哪里來(lái)的發(fā)票?而且餐飲等發(fā)票入賬還不讓達(dá)到一定比例，這一點(diǎn)，在工程行業(yè)遭到了很多人的咒罵。因?yàn)?span style="font-weight:bolder;">工程行業(yè)可能是好幾年沒(méi)有工程干，但這幾年里不可能沒(méi)有前期經(jīng)營(yíng)費(fèi)用吧，不可能沒(méi)有各種花銷吧，比如一般工程的投標(biāo)參與，就是幾萬(wàn)的成本，你要是總投標(biāo)不中，僅這開(kāi)銷就非常巨大了。但是，稅務(wù)一句話，你沒(méi)有工程進(jìn)項(xiàng)，你干嘛這么多開(kāi)銷，不行，不許入賬!

? ? 那我們肯定心里有怨言?。?/span>我特么自己公司賺的錢，我愛(ài)怎么花是我的事，你憑什么不讓我做成本?我花錢了，你不讓我入成本，天理何在?而且，哪怕是我去飯店沒(méi)有吃飯，只是開(kāi)了張票，但是，這票是飯店開(kāi)的，飯店也已經(jīng)納稅了啊，為什么要不許我入賬，我也是花了錢啊!

? ? 所以現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況，完全按稅務(wù)規(guī)矩辦事，幾乎是白忙活，不按規(guī)矩辦，那就是違法犯罪，要坐牢的，你叫我們上哪里去說(shuō)理去？